Una organización está condicionada por amenazas u oportunidades del entorno, además depende de su capacidad estratégica para actuar, con el fin de alcanzar el éxito.
La capacidad estratégica depende de tres factores principales:
- Procesos
- Tecnología
- Personas
En este capítulo del curso tendrás la oportunidad de reflexionar sobre la importancia que tienen la planeación y los distintos pasos a seguir para realizarla de manera efectiva.
LECTURA 4.1 Análisis de los recursos
ACTIVIDAD 4 Estudio de casoEntregables sesión 4
A continuación se describen las actividades a realizar durante la revisión de la sesión 4 y sus fechas compromiso.
Entregables
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Dr. Alejandro Arellano González
INSTRUCTOR
Ingeniero Industrial Mecánico, con maestría en Ingeniería en Optimización de Sistemas Productivos y doctorado en Planeación Estratégica para la Mejora del Desempeño.
Actualmente es profesor investigador, titular C, con perfil PROMEP, adscrito al departamento de Ingeniería Industrial donde ha impartido docencia a nivel licenciatura y posgrado desde 1990 en el área de ingeniería de sistemas y metodología de la investigación.
Ha desarrollado proyectos de consultoría e investigación en el área de sistemas de calidad, aplicándolos a pequeñas empresas y al sector universitario.
Pertenece al cuerpo académico de Sistemas de Calidad y Mejora del Desempeño Organizacional, donde ha desarrollado proyectos orientados a conocer la problemática del sector empresarial y elaborado soluciones tecnológicas con el fin de mejorar indicadores de desempeño y de resultados de la organización, tanto del sector industrial como del sistema educativo a nivel superior.
Ha sido asesor de la alta dirección de ITSON en proyectos de desarrollo académico y en el proyecto del Distrito Internacional de Agronegocios para la pequeña y mediana empresa.
Es consultor de organizaciones de diversos giro y tamaños.
Mtra. Blanca Carballo Mendívil
INSTRUCTORA
Ingeniera Industrial y de Sistemas, con Maestría en Logística y Calidad y Doctorado en Planeación Estratégica para la Mejora del Desempeño.
Ha trabajado en el Instituto Tecnológico de Sonora (ITSON) en diversos proyectos internos y áreas institucionales, relacionados con los procesos y gestión de la calidad.
Además, ha sido consultor en empresas de transformación y servicios (tales como: industria alimentaria, comercio, servicios mantenimiento a equipo, paquetería, organismos paramunicipales, instituciones de salud, instituciones educativas, organismos de beneficio social, entre otros), desarrollando distintos proyectos en el tema de los procesos, planeación estratégica, logística, 5S’s, etc.
De igual manera, participa en el desarrollo de proyectos de investigación dentro de ITSON, de beneficio interno y externo, publicando sus resultados como artículos de revistas y capítulos de libros, mismos que se presentan en diversos foros académicos. Por lo anterior ha obtenido el reconocimiento de maestro auxiliar distinguido del departamento de ingeniería industrial, de manera consecutiva, del año 2010 a la fecha.
