DIPLOMADO EN RECURSOS HUMANOS

Lectura 5.1 Análisis FODA

¿Qué es un FODA? (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)



El análisis FODA resume los aspectos clave de un análisis del entorno de una actividad empresarial (perspectiva externa) y de la capacidad estratégica de una organización (perspectiva interna).



FODA es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que permite trabajar con toda la información relativa al negocio, útil para examinar sus Fortalezas (F), Oportunidades (O), Debilidades (D) y Amenazas (A).

Tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado en diferentes unidades de análisis tales como:

  • Producto
  • Mercado
  • Producto-mercado
  • Línea de productos
  • Corporación
  • Empresa
  • División
  • Unidad estratégica de negocio, entre otras.

El FODA consta de dos Perspectivas



*Clic en cada icono para ver la información.

LA INTERNA

Tiene que ver con las fortalezas y las debilidades del negocio, aspectos sobre los cuales los gestores de la empresa tiene algún grado de control.
LA EXTERNA

Mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe afrontar el negocio en el mercado seleccionado

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Importancia del FODA

EI supuesto del análisis es que a mayor capacidad de una organización (F), existen mayores oportunidades (O) para realizar sus fines.

Mientras que a mayores puntos vulnerables (D) de una organización, mayores son los peligros y amenazas (A) que obstaculizan o impiden la realización de la visión y la misión.

Del análisis FODA se detectan las áreas y aspectos en los que la organización es fuerte, así como en dónde y en que radican sus mayores debilidades.

Asimismo, se determinan las áreas o aspectos de mayor oportunidad y que situaciones externas representan los mayores riesgos para el éxito de la organización.

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