INTRODUCCIÓN
El análisis FODA es una técnica propuesta en 1982 por Heinz Weihrich para el análisis situacional sistémico de las relaciones que existen entre factores internos y externos a una organización.
Es una de las herramientas más utilizadas en la planeación estratégica, pero también tiene otras múltiples aplicaciones.
También se le conoce como matriz DAFO o TOWS por sus iniciales en inglés.
F
Fortalezas
O
Oportunidades
D
Debilidades
A
Amenazas
La última gran faceta del análisis estratégico consiste en identificar cuáles son los aspectos clave que se derivan de los análisis anteriores: análisis del entorno y análisis interno. Sólo en esta etapa es posible determinar claramente cuáles son las principales fuerzas y debilidades de una organización, y cuál es su importancia estratégica. El análisis empieza a tener utilidad como punto de partida para elegir entre posibles actuaciones futuras.
