DIPLOMADO EN RECURSOS HUMANOS

Lectura 3.1 Análisis PEST

Análisis del entorno general



La metodología empleada para revisar el entorno general es el análisis PEST, que consiste en examinar el impacto de aquellos factores externos que están fuera del control de la empresa, pero que pueden afectar a su desarrollo futuro.

Nuestra recomendación es que la sociedad se convierta en una organización activa en cuanto a la exploración del entorno, vigilancia de las tendencias y anticipación de la posición de sus competidores en el futuro.

En el análisis PEST, se definen cuatro factores clave que pueden tener una influencia directa sobre la evolución del negocio.

Factores PEST



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Preguntas básicas


En el análisis de los factores clave del entorno deberemos responder a cuatro preguntas básicas:

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PREGUNTA 1 ¿Cuáles son los factores que pueden tener relevancia en el sector en el que desarrolla su actividad?
PREGUNTA 2 ¿Cuáles de entre estos factores relevantes tienen un impacto importante para mi empresa?
PREGUNTA 3 ¿Cuál es la evolución prevista de estos factores en un horizonte temporal de 3-5 años?
PREGUNTA 4 ¿Qué oportunidades o desventajas genera para mí la evolución prevista de dichos factores?

¿En qué consiste cada factor?



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Como se observa, el análisis PEST permite estudiar el diferente impacto de los factores externos en unas organizaciones o en otras.

Las influencias del entorno no tendrán el mismo impacto en todas las organizaciones, ni siquiera entre aquellas cuya actividad sea similar o pertenezcan a un mismo sector de actividad.

Este planteamiento se centra en los generadores de globalización en una industria.

Explicación



A continuación te invitamos a dar clic sobre el siguiente video, el cual contiene la explicación del docente acerca del tema.

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